森永乳業のDX推進を支える“現場の力“

伴走型で進めるAnaplan内製化のリアル

地政学リスク、調達混乱、労働力不足など、現代の企業経営において、サプライチェーンの強靭化やDX推進は喫緊の課題であり、迅速な意思決定と実行力が求められています。本事例では、森永乳業様がサプライチェーンプランニング領域を皮切りにDXをいかに成功に導き、成果を出しているかをご紹介します。
森永乳業様は、Anaplanの導入を通じて「現場主導の自走体制」を確立。単なるシステム導入に留まらず、業務改革や人材育成まで含めた「伴走型内製化」を進めることで、DX推進を加速させています。単なる成功事例としてではなく、貴社が「挑戦し続ける組織風土」と「現場主導の自走体制」を築き、DX推進を加速するための一助として、ぜひ本ホワイトペーパーをご活用ください。

✓主な内容

• 企業の経営を左右する3つの課題と、それに対する森永乳業様のDXアプローチ
• Anaplanを活用した「原材料価格変動シミュレーション」の高度化による、迅速な意思決定と業務効率化の実現
• 富士通との「伴走型」支援で進めるAnaplan内製化のリアルな過程と、そこから得られた課題解決と自走化のヒント
• 森永乳業様、Anaplan社、富士通による「共創型DXの加速」の展望

貴社DX推進のヒントがここに

「DXは自社には関係ない」とお考えではありませんか？
本事例では、森永乳業様が直面した課題から、Anaplan導入による具体的な解決策、そして現場主導の内製化に至るまでのプロセスを詳細に解説しています。不確実な時代を勝ち抜くための経営基盤強化、業務効率化、データドリブンな意思決定を実現したい企業様は必見です。この事例から、貴社のDX推進に繋がる具体的なヒントを見つけてください。