ASCM日本コミュニティと富士通が提言する AI×アジャイル経営の実践論

グローバル標準に伍する日本企業のSCM革新

本当に今のSCMのままで、変化の激しいグローバル環境に対応し、迅速な意思決定まで繋げられていると言えるでしょうか。
こうした問いに対し、多くの企業で次のような課題が顕在化しています。

• 海外拠点や取引先との情報連携が分断され、全体最適の判断が難しい
• 変化の兆候を捉えきれず、在庫過多や機会損失が発生する
• 部門最適にとどまり、経営視点での意思決定につながらない

本ホワイトペーパーでは、一般社団法人ASCM COMMUNITY JAPANの行本顕氏と、富士通でSCM改革を支援する森山伸昭氏の対談を通じて、グローバルで求められるSCMの考え方と改革の方向性を解説します。
S&OP（Sales and Operating Planning：販売事業計画）による需給統合やデータの一元化・可視化に加え、AI活用による意思決定の高度化、アジャイルに進める実践アプローチまで具体的に紹介します。

✓本資料で得られること

• グローバルで通用するSCMの基本視点
• S&OPやデータ統合の重要性
• AI活用による意思決定高度化のヒント
• アジャイルに進める改革アプローチ

変化に強いサプライチェーンの実現に向けた示唆として、ぜひご活用ください。