事例で学ぶ！ SAP S/4HANA移行への成功のポイント

SAP ECCの保守期限切れが迫り、システム刷新や基幹業務の高度化を検討する中で、「S/4HANAへの移行をどのように進めるべきか」「どの段階からAI活用を見据えるべきか」「S/4HANAになって何が変わるのか」といった問いは多くの企業に共通しています。大規模で複雑な業務領域を抱える組織ほど、判断材料の不足や移行ステップの不透明さが障壁となりがちです。
本動画では、その解決に向けて、SAP Business AIの活用や、富士通のS/4HANA導入事例をご紹介します。

• SAP S/4HANA移行によるメリットが不明瞭で、経営層への上申が難しい
• 移行に伴う社内の業務負担増や、ITリソース不足、コスト肥大化に悩んでいる
• 移行後のAI活用や業務改革の進め方を知りたい

こうした課題に対し、富士通の大規模ERP改革プロジェクトで培われた知見と、S/4HANAを最大限に活かすステップをご紹介します。単なる機能紹介ではなく、「なぜその進め方が成果につながるのか」「移行の質を高めるポイントは何か」に焦点を当てています。
移行ロードマップの描き方、標準化と柔軟性のバランス、AIを見据えたプロセス再設計など、実務で役立つ視点を整理しています。これから検討を始める方にも、すでに移行プロジェクトに着手されている方にも有用な内容ですので、ぜひご活用ください。